《重来3：跳出疯狂的忙碌》读后感摘抄

《重来3：跳出疯狂的忙碌》是一本由贾森·弗里德（Jason Fried)和戴维·海涅迈尔·汉森（D著作，电子工业出版社出版的232图书，本书定价：50.70元，页数：2020-7，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《重来3：跳出疯狂的忙碌》读后感(一)：理想很美好

这本书放在包里好几周了，但其实不用两个小时的时间就能读完。就像我之前开玩笑说的：因为太忙碌了，所以一直没读《跳出疯狂的忙碌》。 本以为是本管理时间的书，其实是本企业管理的书。书里描述的场景：日程像俄罗斯方块一样被别人排满，随时被打扰，工作时间碎片化，追求超过合理水平的极致，等等，在当下的职场太长见了，但作为员工能改进的空间太有限了，只能被裹挟，试图跳出疯狂的忙碌都失败。

《重来3：跳出疯狂的忙碌》读后感(二)：评《重来3：跳出疯狂的忙碌》

这绝对是一本我想推荐给我的老板同事朋友弟弟家人的书，但同时我也知道，我推荐之后会看这本书的那个人，已经死了。做出选择，我永远都有选择，去过一种冷静的生活，去做一份冷静的工作。喜欢的内容都做了标记，印象笔记里面有内容回顾。

但同时，我又悲观的觉得，这是一个天堂，而我只能生活在俗世。

不过最后，我还是愿意相信改变会发生。因为无论多细微，多狭小，我都可以在微笑的日常选择中去获得我期待的“天堂”规则肺改变。

书真的是简洁好读有料愉悦，而醍醐灌顶，丝毫不迂腐。

我喜欢这样的书，我也喜欢这样的人➕

《重来3：跳出疯狂的忙碌》读后感(三)：评《重来3：跳出疯狂的忙碌》

这本书主要是给企业管理者或者老板看的，但不太适合打工者

实际职场工作中

大家经常吐槽某某同事不回复消息，或者很久才回复消息，别说同事，你要是不及时回复你老板试试？老板的怒火能烧到你怀疑人生

老板经常一天换一个想法，下面的人一天换一个项目，员工不赶紧跟上，那就是和老板过不去，要么离职要么被边缘化

新员工从来都是招过来填坑救火的，没有培养一说

高效的员工把事情做完了还要假装继续做，不然老板认为你工作不饱和，继续给你疯狂塞活

没有光鲜的简历，你连面试资格都木有

打工人的职场，80%都在解决人际关系，20%才在做事

《重来3：跳出疯狂的忙碌》读后感(四)：值得用一个小时来看的一本书

这本书当然是需要辨证地看的，它的每条选择都有一定的可适用性。但是里面确实有很多值得学习的地方。最简单的例如“分成数段的1小时并不能算是1个小时，只能算是零碎时间的堆砌。如此低质量的输入，真的很难做出任何有意义的事情。” 这句话对我的启发其实是另一个角度的，就是我经常因为一些数据库的实现问题去找后端同事解决，但其实往往会打扰到对方，感觉有些不太尊重对方的时间了。

特别是书中提到他们会尽量减少会议时也说，他们认为打扰一个人的时间和注意力不应该是这么容易的事情。 就有些扎心了，这点真的要改进。

其余一些有用的包括：“拼命工作的结果也并不好——你不大可能在工作14小时后灵光乍现，找到那个关键想法或突破性的创意。创新、进步、影响力，这些都不是苦干蛮干的结果。”

“如果按照每周40小时的步调，你想做的事情做不完，那么你需要锻炼自己的选择能力，把真正该做的事情挑选出来，而不是延长工作时间。在我们认为“必须做”的事情中，绝大多数压根就没必要。这是个选择，而我们的选择往往都挺糟糕。”

“牺牲睡眠，把时间拿来工作，这是个不合算的交易。你不仅会感到精疲力竭，脑袋瓜子还会变蠢，真的。科学研究的结果非常清楚：连续的睡眠剥夺会降低人的智商，损害创新能力。你可能太疲惫了，注意不到，但你的同事会注意到。”

“睡眠不足的人不止脑子不灵光，缺乏创意，他们的耐心、同理心和容忍度也会变差，微末小事会闹得沸沸扬扬。这样子会给同事们添堵，也会伤害家人。”

都是在日常工作中我很认同的地方，总而言之是值得花一个小时来看的一本书，推荐一下。

《重来3：跳出疯狂的忙碌》读后感(五)：宁静致远

图书馆看到这本书，觉得跟自己的理念很符合。作者说的是软件行业里面一个小公司的做法，有点手工匠人的感觉，那就是基于自己能力，不过分追求，努力做好自己就行。

当然在当下这个浮躁的社会，尤其在周围的人都能接二连三的实现了财务自由的时候，很多人是不能控制的陷入到不切实际的目标，继而进入了无休止的忙碌和焦虑。但是这些对我们有帮助吗？

作者给的方式是，目前的商业社会的模式是有毒的。首先客户至上，客户就一定对了嘛？怎么样平衡客户的需求的合理性和重要性。作者提的方案就是降低大客户的重要性，或者索性没有大小客户之分，统一收费。

另外工作环境的嘈杂，让工程师没有办法思考，没有时间聚焦自己的工作，大部分的工作时间被聊天和会议打扰。这个其实是对工作时间极大的浪费，要知道员工产生的价值很大程度上在于他自己的独创性，而不是按部就班的工作。所以作者提出了在办公室实行图书馆规则，那就是保持办公室的安静，只要员工在座位上就不要打扰，极大程度上保护员工自己的时间。

保护员工的工作日程不受打扰。很多公司尤其是老板们总是喜欢在现有的工作计划上加上自己的一些想法到工作日程里面，这样就打乱了整个工作的节奏，不仅会影响到项目的进度，也会让工程师筋疲力尽，产生挫折感。这里作者的建议是：让老板的新想法先凉快一会（两周），说不定就不要了。

可以说在这个充分竞争的商业世界作者的这些思路确实是一股清流，当然这也和作者所选择的自己的定位有关系。那就是永远量力而行，集中注意力，不要苛求自己，放松一点，保持内心的平静，这样会走得更远。这就是另一种“宁静致远”。

书不错，很有收获，给四颗星，推荐给大家！