无印良品世界观读后感精选

《无印良品世界观》是一本由[日]松井忠三著作，新星出版社出版的平装图书，本书定价：40.00，页数：296，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《无印良品世界观》读后感(一)：日本的常识 世界的非常识

讲述muji海外进军的失败教训和总结出的开店求稳经验。提及了一点育才模式，毫不客气地扔陌生地方 让他全权负责，这个店长是中国人，在日本留学几年，有日本认真精神，国语日语精通，其中国思维是被公司利用得淋漓尽致，这样的人才帮日本人公司获得商业利益，从经济角度没有问题，民族情感上觉得有点悲伤，为什么中国企业没有这样利用日本员工为企业谋利益？

《无印良品世界观》读后感(二)：心有灵犀

无印良品在世界舞台上制胜的战略和战术

1、保持独特性

2、入乡随俗

3、确立全球化的三个条件

1）品牌

2）商业模式

3）执行力

若这三个条件不能同时具备，就无法顺利实现全球化。

4、永远将成本放在首位

5、构筑不会失败的机制

（制作开店的指南书）

6、让开店节奏适应各地的品牌渗透度

7、最优先考虑把希望到海外工作的人派到海外去。

《无印良品世界观》读后感(三)：几点思考

算是一本对 MUJI 科普的书籍了，读完之后让我有了下面的简单思考：

1、因为最近对书的设计比较感兴趣，我手边的这本《无印良品世界观》，封皮白色，大大的黑字标题，加上微微泛黄的纸张，的确很有无印良品的感觉。

2、MUJI 的两项活动中 Found MUJI 既是无印良品的本地化尝试，又是丰富产品线的举措。而 World MUJI 则更像是增加竞争壁垒，让好产品有了「特殊性」。

3、「无印」的品牌哲学会不会成为 MUJI 产品设计的桎梏，以书中的半圆形晾衣架为例，为了符合自己风格，夹子只能选用乳白色或者半透明的，这样就限制了更合适的设计的诞生。

4、MUJI 对人才的培养与自身品牌的建设有着十分严苛的要求，不敢妄谈这是日本人的国民品质，只是觉得确实让人钦佩。另一方面又不急于求成，每一步都透出一份踏实，也正是这些品质才让它获得今天的成功吧。

《无印良品世界观》读后感(四)：muji是一种生活方式

认同muji的生活方式是最近几年的事，看看满目朴素精致的商品，觉得能生活在这样的环境里真是幸福。淘宝和家居帖中把类似的风格叫做muji风，足以见无印良品之深入人心。

但本书其实着重再讲muji的运营方式，尤其是海外扩张阶段的实例。作者松井先生负责无印良品海外扩张，主导了进军海外的大部分工作，对于海外运营，有身为无印良品人独到的见解。

muji的选址、备货、店员培训、店内陈设都会根据海外店的情况因地制宜。以小见大，日本人认真、顽强、勤勉的工作方式，确实值得许多跨国企业参考。书中列举的一些驻扎海外员工的案例，大多是从未接触过海外文化，因为被派驻海外而需要学习当地语言，当地法律法规，和当地的员工、政府机构等部门打交道。从无到有，一步步成长为知晓当地状况的合格员工。

网易严选其实是参考了muji的质感打造的自主品牌。不过无印良品准备在内地进行新一轮的降价，想必也是为了争夺线下市场。

回归到书本身，作为muji的海外拓展负责人，松井先生在强调海外工作需因地制宜的重要性的同时，也一直在传达muji的理念。less is more也好，侘寂也好，归根结底就是muji所主导的“这样就好”。认同当下的状态，活在当下，精简自己的生活，给物品和生活做减法。不断践行muji的理念之后会发现，断舍离和muji的理念相通，所以会更加审慎地对待物品和生活。不为消费而消费，而是利用现有的物品发挥多种用途。舍弃那些过期的、闲置的物品，为生活腾出更多空间，创造更多可能性。

《无印良品世界观》读后感(五)：卖的不是商品，是生活方式和生活理念

日本的商品一直以质量优、富有设计感而深受消费者的喜爱，而无印良品的商品尤是。MUJI跨国经营的同时，也是文化的输出，在店铺选址和风格与定位上都有其独特的经营理念。近几年，在中国结束了商标的诉讼纠纷之后，其分店的扩张速度非常之快。店内随处可见的“What is MUJI”等介绍品牌理念的宣传文字一直在以微妙的方式向进店的顾客宣传公司的经营理念；接地气的选品（及衍生出来的就地改良款）则间接体现出这家公司对不同市场的敏锐洞察和跨文化意识。在其商品战略中，始终坚持“唯有品质优良，设计完善，经过时间和人们评价的考验而最后留下来的东西，才是真正的良品。”而其设计师即使大名鼎鼎也会被隐去姓名，“无印良品”名副其实。

随着中国综合国力不断强大，人均收入在不断上升，中国居民的消费升级及消费潜力增长给许多外国企业创造了巨大的商机，MUJI也提前看到中国社会的变化，提前布局。以前的日本，大家都拥有“”有一天要开上皇冠车”这样的共同目标，而学生背着香奈儿或gucci的包上学，也是那个时代的反映。现在的中国也流行购买昂贵的奢侈品、花大钱出国旅行，大家都想要一样的东西，想过上一样的生活。那样的市场，只要再成熟一些，人们的需求就会开始多样化和细化。到时候就会进入“以自己的价值观挑选想要的东西”的时代，日本也在泡沫经济崩溃时进入了那个阶段，从而诞生了各种各样的生活方式。所有人不再憧憬同一个目标，而是十个人就有十个目标，人们的需求开始细化，独特性开始受到重视。当中国的市场再成熟下去，就会越来越多的人会选择像MUJI这样的品牌，消费选择也是各自生活方式的彰显。无印良品所推介的并不是单纯的商品，而是一种生活方式和生活理念，顾客通过购买MUJI的商品，就能够表达自己的生活方式和生活理念，对于MUJI的理念产生共鸣，认为我喜欢这种生活的人越来越多，是MUJI能够在世界市场上获得今日之地位的根本原因。

这本书留下了一句非常经典的企管金句“今后的时代，无法在世界成功的企业，同样无法在国内生存”。我想正是这句话才让MUJI响彻世界，在世界各地都能成功运营的缘故吧。