《提问的艺术 : 为什么你该这样问》读后感精选
《提问的艺术 : 为什么你该这样问》是一本由[美] 安德鲁·索贝尔 / [美] 杰罗德·帕纳斯著作,人民大学出版社出版的平装图书,本书定价:65.00,页数:223,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。
《提问的艺术 : 为什么你该这样问》读后感(一):谈判进行不下去就看《提问的艺术》
《提问的艺术》|安德鲁·索贝尔&杰洛德·帕纳斯
如果你有遇到客户,总会忘记准备好的问题
或者,你很善谈,但是总是会把话题扯的很远,总也谈不完
那么这本书会特别适合你
富兰克林·德拉诺·罗斯福,苏格拉底,萨士比亚这些伟人,有什么共同点?
那就是他们都知道如何提出“具有影响力的问题”
读完这本书,你也能窥到一二,变得和他们一样善于提问
这是一本值得随身携带的,拿起来就舍不得放下的书
是一本名副其实的,关于建立强大人际关系的实用书
是一本满满干货,你可以拿起来一页一页的读下去的书
是一本适用于各个场景的,你可以仅仅翻到某一页准备应对即将到来的会议
是一本生涯指导书,无论你处在职业生涯的哪个阶段,都有极大的价值
《提问的艺术》从三个方面给予 我们很好的建议
分别是,商业,人际交往,和人生
是一本全人理念的工具书
成为一个优秀的商人
成为一个善于倾听的朋友
成为一个深度思考的智者
随书赠送的思维导图太可爱了吧,把它贴在墙上,遇到问题就去导图里找找看吧,导图里的提问,会给出新的解决问题思路。
总之,有《提问的艺术》,知道什么时候该问什么问题,特别安心
《提问的艺术 : 为什么你该这样问》读后感(二):好问题价值万金
《提问的艺术:为什么你该这样问》是一本由安德鲁·索贝尔和杰罗德·帕纳斯合著的书籍,它深入探讨了如何提出好问题的重要性以及如何提出好问题的技巧。
该书主要涵盖了以下内容:
1. 好问题的定义:好问题应该具有启发性、引导性、开放性和专注性等特点。
2. 提问的意义:提问可以帮助我们更好地理解问题和挖掘信息,从而更好地解决问题和做出决策。
3. 提问的技巧:作者介绍了诸如提出开放性问题、避免问复杂的问题、关注事实和数据等技巧。
4. 案例研究:书中还包括了丰富的案例研究,例如如何提问一个公司的CEO、如何在面试中提出好问题等等。
好问题价值万金。
以前我总是在寻找答案,看了一些书以后,才发现,能提出一个好的问题,才是最能认知升级的关键。
《提问的艺术:为什么你该这样问》分为三篇章,第一篇:商业篇;第二篇:人际交往篇;第三篇:人生篇。用问题重新改写人生,打开人生的新世界。
这本书总有320个问题,不同的场景下,提出不同的问题,会让我们气氛更融洽,解决问题的方案更加共赢。
书中可以帮助建立良好的人际关系,也能帮我们更好的实现销售,生产好创意的产品。
《提问的艺术:为什么你该这样问》也因其实用性和良好的口碑备受推荐。尤其是在现代社会中,人们经常需要快速获取大量信息,因此提出好问题变得尤为重要。读者可以从中学习到如何提高自己的提问技巧,并通过提问更好地思考和解决问题。
通过学习书中提供的技巧和方法,更好地与他人沟通和解决问题,从而获得成功和发展。
快乐读书,读书快乐!
惠惠4点早读,一起读书,一起写日记!
《提问的艺术 : 为什么你该这样问》读后感(三):看完这本书,让提问变得简单!
前几天,我在抖音上刷到了一个视频,内容是关于“你觉得自己最重要的能力是什么?”的。
这个视频,我看了好几遍,还忍不住在微信上问了我的一位朋友。她说:“我觉得自己最重要的能力是表达。”
我说:“对,你说得非常对。”
这句话,让我想到了一本书。
在《提问的艺术:为什么你该这样问》这本书里,作者安德鲁•索贝尔和杰罗徳•帕纳斯是两名经验丰富的职业培训师。他们以自己多年的培训经验,教我们如何有效提问技巧和如何培养批判性思维。
在书里,作者告诉我们,每个人都是天生的提问者,但有些人往往会被错误的提问方式误导而无法做出正确的判断和决定。
他还告诉我们:提出一个好问题是解决问题的一半。
一本好书可以改变一个人的生活。它不仅教你如何提问,还教你如何提出好问题。我认为这本书非常值得一读。
那么接下来,我就给大家分享一下这本书里的精华内容吧!
一、提问,是一种能力
提问是一种能力,也是一种技巧,它需要我们有意识地去培养。《提问的艺术:为什么你该这样问(经典珍藏版)》这本书,就是在教我们如何成为一个高效的提问者。
作者安德鲁•索贝尔和杰罗徳•帕纳斯,曾是美国知名培训师,也是《提问的艺术》这本书的作者。他们曾为数百家企业和组织提供咨询服务。他们的书中不仅有关于如何有效提问的理论知识,还有大量的实际操作步骤,而且它还能帮助我们解决实际工作中遇到的问题。
在阅读这本书时,我就觉得书中的内容特别实用,它可以帮助我们很好地提升自己对提问的认识和技巧。
二、提出问题,需要有技巧
提出一个好的问题,可以让你更快地解决问题。当我们想要提出一个好的问题时,首先要学会控制自己的情绪。然后,我们要注意一些常见的错误提问方式,这样才能更好地提出一个好问题。
作者告诉我们,有一种提问方式叫“开放式问题”,这种方式可以让对方更积极地参与到对话中来。这种提问方式的好处是:它可以激发对方的思考能力,让对方发表意见。
还有一种提问方式叫“封闭式问题”,这种方式也会让人产生很多负面情绪,比如:对方可能不想回答你的问题;对方可能认为你问得太多了等等。
三、提出好问题,事半功倍
作者还告诉我们,要提出好问题,必须遵循两个原则:一是有针对性;二是有价值。
也就是说,提出的问题必须具有针对性。也就是说,这个问题的目的是为了解决某个具体的问题,而不是为了挑起争端。
比如:如果你想要说服一个人去做某件事,那么你可以问他:“为什么你不能自己做?”或者“为什么你不能自己去找人帮忙?”
这样的问题就会很有针对性。比如:我想让老公出去多陪我,那么我就可以问他:“你为什么不能陪我出去呢?”
在《提问的艺术:为什么你该这样问》这本书里,作者把提出好问题的原则总结、归纳、升华。
作者通过大量的案例和数据,告诉我们怎样通过有效提问,改变生活。它还告诉我们如何从“不知道”变成“知道”,从“不理解”变成“理解”,从“不接受”变成“接受”。它还告诉我们如何克服心理障碍,拥有勇气和自信,面对困难与挑战。十分值得一读!
《提问的艺术 : 为什么你该这样问》读后感(四):《提问的艺术》|答得好不如问得好
黄执中说过一句话:人生的困扰,十之八九都出在人际关系。人际关系的困扰,十之八九都是因为沟通出现了问题。不管是工作还是生活,都离不开与人沟通。可是偏偏很多人不会沟通,不知道如何沟通,常常聊着聊着话题就没了,生意就黄了,员工就跑了。其实,你只要有心,去准备一些好问题,激发对方多讲多聊,往往能打开话匣子,擦出不一样的火花。
《提问的艺术》是一本风靡全球,影响了无数人的神奇提问书,在我们国内也畅销了近10年。这里面给你准备了商业、人生、人际关系三大主题共320个问题,好好看看,琢磨一下,没准就能给你打开一扇机遇的大门。
这本书的英文名字是"Power Question",如果我们能提出直击对方灵魂的好问题,就能控制谈话走向,激发深度思考,改善双方关系,甚至影响对方行动。好问题是有能量的!
准备充分不等于赢,你得会审时度势地提出问题。滔滔不绝,就不能很好的关注对方的感受;只看眼前利益,有可能会损害公司的长远利益;开会拖延,会让一个下午过得毫无意义。这时候,就可以用提问打破局面,让一切都回到正轨上来。
“这是你能做到最好的吗?”乔布斯问他的工程师。工程师被鼓励,夜以继日奋战了几天,将MAC的开机时间减少了几秒。
“这是你能做到最好的吗?”乔布斯又问他的工程师,工程师的工作热情再度被激发,又奋战了几天,MAC的开机速度又加快了。
“这是你能做到最好的吗?还可以让开机时间减少10秒啊,一天减少10秒,一年累加起来就是十几个人的一生。”
就是这样一个简单的问题,工程师再度想办法,真的将开机时间减少了10秒!这个问题体现了乔布斯追求完美的精神和苹果的企业文化,让员工充分释放潜能,苹果也走向卓越。
商业世界没有不可能,好的问题带来了期待。人们喜欢被赋予神圣使命的感觉,这能激发他们的能动力,从而使不可能变为可能。
每个人都想被看见,想被听见,我们也想去更多的了解对方。提出一个直击对方内心的问题,然后认真的聆听,可以获取信息,并建立更有生机的对话。一直围绕着自己讲,别人只会觉得你很聪明,对你们建立信任的关系没有任何帮助。
用“你怎么想”,给别人表达观点的机会;用“你是如何开始的”,让别人回顾一生的发展历程;用“让我们从头开始吧”,给双方关系一次峰回路转的机会;用“什么给了你最大的满足”探知对方更多的秘密;用“你的梦想是什么”,启发家人勇敢追梦。
人的一生会面对各种选择。当你难以取舍时,问问自己,什么样的决定是正确的。然后拿出一张纸,中间画条竖线,左边写上舍,右边写上得,想到什么就写什么,直到写无可写为止。认真看看这张纸,你就能做出正确的选择了。
在采取有效的行动之后,问问自己从中学到了什么,不断反思复盘,让每一次失败和挫折都有价值。
事务缠身,分身无术,越来越不快乐时,问问自己,有什么事是可以不做的,或者交代他人做的。然后执行,不但能轻松上路,还有助于认清自己的角色和地位。
牛顿问,为什么苹果会落在地上,然后就有了万有引力定律。爱因斯坦问,如果我骑着一束光穿过宇宙,宇宙会是什么样子,然后有了相对论。达尔文问,为什么加拉帕戈斯群岛有这么多在其它地方找不到的物种,于是进化论找到了灵感。
苏格拉底说:人类最高级的智慧就是向自己或别人发问。
好的问题是开启智慧的新钥匙。所有伟大的发明或发现都来源于一个好问题。
提出好问题,才能得到好答案。今后,不要惧怕提出问题,而且要提出关键性的好问题,来启发对方思考,开发个人潜能,获得人生智慧。
《提问的艺术 : 为什么你该这样问》读后感(五):苏格拉底,爱因斯坦到底有什么共同点?读了这本书,你将和他们一样善于提问
和寻找答案相比,寻找问题似乎更有趣。
千百年来人们都对苹果落到地上已经习以为常,但牛顿却对此提出了疑问,也就在那一刹那间,一个崭新的世界展现在了他的面前。所以说,好的提问往往比答案更有力量,更能给人以启迪,也更能体现一个人的境界与水准。
那么,问题来了,我们到底应该怎么问?这的确是一个难题。因为提问比回答更需要勇气,也更需要智慧和技巧。
由阅想时代策划出版的《提问的艺术》是一本影响了无数人的神奇提问书,书中附有可视化思维导图以及320个强大的问题,可以帮助我们学习提问的技巧,最大限度地发挥提问的作用,以此来了解别人,发现自己,为自己的事业助力,为自己的人生添彩。
作者安德鲁.索贝尔是建立客户关系和培养客户忠诚度领域的专家。他经常在《哈佛商业评论》《纽约时报》等知名媒体上发表文章。
他的合著者杰罗德.帕纳斯是一位慈善事业咨询师,并著有13本畅销书。
回首20世纪,爱因斯坦这样的天才往往都醉心于提出一些富有挑战性的问题。有一天早上,年轻的爱因斯坦观察到太阳从一片花海中升起,于是他就问自己:“我能否在阳光中旅行?我能否追上光或超过光速呢?” 之后,他告诉一位朋友说:“我并没有特殊的智商,我只是比别人多了一点点好奇心罢了。”
所以说,一个强有力的问题,有时候是可以扭转乾坤的。
当别人问我们问题时,大多数人很少要求对方清楚地说明他们具体想知道什么,是不是这样?你有没有见过有些人就一个错误的问题可以一口气回答了5分钟?他们认为对方听懂了,但实际上回答的内容并不是对方真正想要知道的,这是一件多么尴尬的事儿啊!
而书中告诉你正确的方法就是,比如,当有人提出“能否向我们介绍一下你们公司的情况?”这样的问题时,你一定要让他们说的具体一些,你可以这样问:“您想具体了解我们公司哪方面的情况呢?”同样,当有人问你:“你能介绍一下自己吗?”你可以问他:“你想具体了解我哪方面的情况呢?”或者问“你对我经历中的哪部分感兴趣?” 这样,才能把对方所要关注的点说清楚。
当然,比起满足他人的要求,大多数人更愿意你去聆听他的故事。抛开其他杂念,只管通过提问“你怎么想?”去表示你对他人的关注。通过“你怎么想?”这样超级有力的问题,可以让你身边的人感受到你非常乐意倾听他们的心声,你要积极地去倾听,专注地去倾听,默默地去倾听,用你的眼睛去倾听 ,你将开启沟通的大门,成为吸收信息的海绵。
当你和朋友在一起,也许他会不断地在说,他需要更多的家庭和事业平衡,那么,你可以这样问:“对你来说什么才是家庭和事业的平衡?”;也许有人会说:“我不信任他”,这时你可以这样回应:“为什么?对你来说信任是什么?”
诸如此类的问题能够很好地引导对话双方进入更深层次的探讨,并引起对方的思考。你也会因此获得智慧导师的声誉,因为,你引导了别人步入正确的方向,而不是将自己的观点强加于别人。
苏格拉底曾经说过:“人类最高级的智慧就是向自己或向别人提问。”
这本书让我们知道了提问不仅是一种技巧,更是一种智慧的境界,提问的境界不同,人生从此便不一样。
让我们一起把提问当做一种思考,跟随大师,做一个智者,用提问改变人生吧。
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