《闪闪发光的你2》的影评大全

《闪闪发光的你2》是一部由中国大陆执导，2022-06-23(中国大陆)主演的一部类型的电影，以下这些影评，希望对大家能有帮助。

《闪闪发光的你2》影评(一)：有谁能不能帮忙给一个每位选手的简介（附照片）？

刚开始看第一集，九位选手，出场后，记住一半多名字和学校，但没能记住同等多的履历。有个图文集合版备查可随时翻阅就好了！

到看完一集，脸记住了，名没记全，名记住了，学校专业背景情况想不起来，哎，囧……

哪位有料又热心的朋友，能帮忙贴一个集成资料？

先道一声谢谢啊～

要140个字才能发，太难了太难了太难了太难了太难了太难了太难了太难了太难了太难了太难了太难了太难了太难了太难了……我水够了没有？！

《闪闪发光的你2》影评(二)：想起了多年前在券商实习的那个夏天

还是挺不错的，想起了自己很多年前在券商实习的时间，因为做海外市场，和小伙伴们日夜颠倒。聚光灯下，节目比现实对实习生的要求更高，初入职场的小朋友们看看还是能学到很多东西。即使是现在我已经是投资行业的老油条了，看完节目还是发现原来很多很好的职业习惯还是需要继续保持。可能很多观众会觉得有点职场PUA，但是在这个行业就需要这样的严谨。还记得刚入职场时，写可研报告，从一家研报里摘了张没带数字的图片，自以为是看图拍了个7.3%写在文字里，结果被香港的大par拔出另外一版带着7.1%数据的图，第二天直接来质问数据差异；也记得，有一次刚过年没反应过来，手抖把签订股权合作日期从2018年错写成2017，结果项目汇报因为笔误直接被否。我永远记得老领导对我说：你投错的每一个项目背后的钱是你个人十辈子都没办法承担的，信任是投资的基础，简简单单写个报告都有问题，投资者又怎么可能信任你？回过头来看，勤奋、专业、细致和诚信是金融从业者的必要素质，良好的口碑和业绩表现才能走得更远，聪明倒是次要的。确实，现在的年轻人比我们当时更优秀，也确实提醒了我 应该脱离舒适区，保持专注。

《闪闪发光的你2》影评(三)：节目笔记

第一期 update

不要有学生思维；没有60分，只有0分何100分；工作中的沟通要有专业度；

第二期 行研

奶酪行业

脑机接口

智能汽车

植发

姜成：不知道自己的优势在哪里

小丛：紧盯王睿

小薛：需要找一个给自己干活的人，但是看不上何拜

对上管理主要是管理预期

战略倾向：强强联手，基础强但是优势不同；当鸡头还是凤尾

小朱：专业度和稳定度

工具：思维导图，islide

1. 行业认知

2. 产业链-市场

《闪闪发光的你2》影评(四)：最终的结果，意外么？

刚搜了一下登记信息，三个offer归属，刘坤酿，王睿，薛梦琪，意外么？

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《闪闪发光的你2》影评(五)：闪你投行季 每周一次拆盲盒体验

当我看看完前几期，我还会疑惑为什么这个赛季会有这么多的团队赛，现在终于有了答案。在个人战中，他们的实力会得到最好的体现。但尽调课题一发表，实习生们长途跋涉去到实地，我才发现团队战这样的赛制反而更有看点。团队的互相帮助、互相成就，每一周都像拆一次盲盒一样，刺激又吊人胃口。 最漂亮盲盒 继之前的胜利之后，贾光宇这一组的势头很猛，一路高歌猛进。黄鹄举、王睿、何拜亮格三个人组成的小组，前中后环环相扣，大家既有坚实的个人能力也有时刻补位的心，所有力量拧成一股绳齐头奋进。按理来说他们组上一次pitch客户的时候就有这样良好的氛围了，但可能是出发到了呼和浩特。在陌生环境里这种互帮互助、互相成就的氛围会更加浓厚。

两次在车上移动的过程中，他们都是在确认工作、完善工作。王睿打电话联系客户，何拜就能适时地在一旁录音。酒店打印机坏了的路上，一个人提出当即打印，另外两个人也不会争执什么，反而同步找路边的打印机。没有推脱责任、无需争辩太多，这样一起努力地配合真的只能说一句漂亮。 最可爱盲盒 两期节目里有不少公司的负责人，不过最让我印象深刻的还是赵总与实习生们的互动，实在是太可爱了！ 赵总风趣幽默地开自己玩笑，黄鹄举总能很好地接上，充分发挥他前锋的优势，包括在之后Y公司的品牌总监向他们提问的时候，黄鹄举的回答也能看出来是思考过后的结果，能力非常强。

当然最可爱的画面，我觉得莫过于赵总给实习生们讲牛相关的各种知识和英文。赵总讲得津津乐道，实习生们坐在下边的一头雾水加之节目花字和音效很难不让我梦回高中上数学课。 团队战不只要个人实力，也需要成员们互相磨合。人与人磨合的过程本身就像在拆盲盒，会有惊喜的部分，也就会有令人失望的部分。大家的第二次合作看下来，除了我写下来的内容，不确定性还有很多。这反而让我很想快一点看到后续的故事，但是，老看到贾光宇组“稳赢”，坏心眼的我总希望能够有人能打破这种局势。毕竟，爱要曲折才动人，故事波澜壮阔才好看。目前看起来朱光晔组似乎已经振作了起来，而肖家嵩组因为刘坤酿这支奇兵，似乎也要异军突起~ 拆盲盒是会上瘾的，闪你2真的很让人上头！

《闪闪发光的你2》影评(六)：朱光晔：“职场老新人”该如何定位自己？

节目播出到现在，我一直关注着朱光晔，他在我心里的印象，从“别人家孩子”、 “朱爹”， “碾压级” 的满级大佬carry新手村，到现在变成了顾虑重重，甚至有些迷茫者，从一开始的优势者到现在迟迟找不准定位，一边努力一边煎熬。 毕竟整个实习是一场竞赛，如果朱光晔一直犹豫就会陷入危机，经验于他会变成枷锁。总的来说，从朱光晔的转变中我们可以借鉴和参考的是如何在职场中找准自己的定位。 1、不要试图隐藏实力，工作场不是模拟考试。 回看节目不难发现无论是第一期招股书更新的复盘会上，朱光晔主动承担责任，称是因为自己根据经验惯性，以为更新只是单纯的刷数。夸张点说，朱光晔像是契诃夫所塑造的《装在套子里的人》里的人物，害怕出乱子和害怕改变既有一切的别里科夫，就像放大版纠结要怎样的朱光晔。实际上这样的纠结可能并不会有好结果。 比如行研所做的智能汽车导师虽然给出好评，但排名没有拿到第一，对他来说不够惊喜。夸张点说，就是经常考90分的人，猛地拿出70分的答卷，这真的让人大跌眼镜？正如劳总面对朱光晔的疑惑所回答的话一样，既然已经提前告知过对你会有不同的预期，害怕给别的实习生压力并不是一个好的理由。

2、处在领导的位置时，要学会排兵布阵。 职场小白一路打怪升级，总不可能永远是新人的，一次一次经验积累后当你处在团队中的领导位置要如何领导呢？张泉灵说“不能再叫朱爹”简直就是我的心声！叫了爹以后整个小组的氛围就像有一个独立又自主的老父亲，两个小孩可以安安稳稳躲在后方。我不是在指责姜成和潘俊彬不做事，但他们没有主动感。相较于隔壁黄鹄举、刘坤酿的主动出击，他们两个至今为止都好像前进一步的同时会后撤小半步。 职场里考虑友谊、人情，当然是应该的，但有时候为了工作，是真的需要领导者拿出气势来安排。当你的定位变成领导者的时候，公私就应该要分明一些。

在和孟总谈话以后，朱光晔终于肯站出来，排兵布阵，对组员说狠话了，我恨不得起身鼓掌以示我的喜悦。背负更多期待的同时，难以避免会有更大的压力。虽然节目组把朱光晔定义为“职场老新人”，但朱光晔毕竟是新面孔，去掉了“老”字，就应该放开手脚，不能拘泥于经验，也不能因为自己的经历而影响到其他实习生。毕竟是比赛，谦虚是一种美德，但有野心并不是一件坏事。既然是自己的位置，那就一定要做到，不辜负所有人的期望。

《闪闪发光的你2》影评(七)：在团队中，什么样的人适合当领导者？

看完《闪闪发光的你》第二季最新一期，我对什么样的人适合当领导者有了不一样的看法。节目中每次团队任务开启前的“组队环节”，几乎所有的导师都会选择经验最丰富的实习生当小组领导者，如光宇姐选择王睿担任组长的角色，朱光晔带领潘俊彬和姜成。但结合他们在节目中的表现，我个人认为 “领导力”需要考虑到情绪管理、人际沟通以及性格等各种综合因素。1.行事果断，不犹豫行事果断是判断是否具有领导力必不可少的要素。在第一期“招股书更新”课题任务中，大家一致选择朱光晔成为小组中的领导者带领着大家做任务，朱光晔表现得也让我们观众很满意，一开始很快地给实习生们分配好了任务，在导师问责的时候也十分果断地承担责任。在实习生们互相都还不太熟悉的情况下，作为主心骨的朱光晔十分迅速地确定了任务的重点、方向以及每个人的工作范围，而不是作为一个“过来人”去指挥以及包揽没有经验的实习生的任务，领导者最忌讳的就是“包揽任务”式的领导风格，非但会加重自己的工作量，还不利于团队的配合，容易让组员产生依赖心理，进而影响团队工作效率。黄鹄举在新分组中的表现也让我眼前一亮。在林鹰谷确定要完成的任务之后，询问哪一部分谁来做的时候，其他三个实习生都没有反应，这时黄鹄举主动站了出来，说“模型这块我可以做”，然后在冷场的时候迅速分配其他人的任务，使得整体任务能快速、顺利进行下去。就现在看来，黄鹄举可以说得上是这个团队中的融合剂，他果断地分配了任务，让大家更顺畅地衔接在一起，齐心协力地为这个项目努力。

2.拥有优秀的自我情绪管理负面情绪不仅会对个人，甚至会对整个团队带来影响，这要求领导者拥有优秀的情绪管理能力。朱光晔在课题失败后虽然有过一段时间的沮丧，也不太清楚自己的定位，但是他主动地找劳总、孟总交谈，并在导师们的开导后迅速找到自己的定位、稳定了自身的情绪。像朱光晔这样保持情绪的稳定是职场人的基本素养，特别是对于领导者而言。王睿的表现也很成熟，虽然在项目汇报时，他们组只拿了第二，他也因此产生了不甘心、不愉快的情绪，但王睿并没有向组员和导师们发泄，而是选择了第一时间复盘，主动询问贾光宇哪里做得不足，下次尽量避免。像王睿这样带领团队吸取教训，不在负面情绪中挣扎比较利于自身以及团队的成长。

看完这期节目，透过朱光晔、王睿、黄鹄举这三人在小组工作中的不同表现，我越发觉得：领导力要综合多种要素，进行全方位的考虑。领导力本身也是一种需要锻炼才能获得的能力，期待实习生们在掌握专业知识的同时，也能够在接下来的节目中逐渐拥有这种能力!

《闪闪发光的你2》影评(八)：当领导说话有压迫感，我该怎么办？

作为职场新人，看完节目后，我就对“领导说话有压迫感”这个话题感触颇多，作为职场小白想来说一下我内心的真实想法。 代入一下，当我看到孟总的夺命几连问，首先是紧张害怕，仿佛陷入上学时被班主任支配的恐惧，“你这次考试多少分？”“这题怎么能错呢？”“我上课讲了你没听吗？”“还不做题想什么呢？”，这种压迫感都快溢出屏幕了。我内心的OS应该是：“我知道错了，我改还不行吗。哭泣。”。接下来的情绪就是反思，在工作当中领导可没那么闲，排除极特殊的情况，如果领导在工作时质疑我，那很可能就是我的工作内容或工作方式或工作效率出现了比较大问题。在节目后半段，孟总在会上对实习生的建议，也能够解释她之前为什么会批评实习生们，分工太碎，导致汇总时问题百出；做事之前，没有明确要达到怎样的工作结果。

看到好多人在说，为什么不提前把规则说清楚？但在做任务之前，实习导师已经大概把招股书更新需要做的内容讲了一遍，也提到了例如用修订符等注意事项。这里很容易出现的一个问题就是学生思维，非常着急地先去做事，并且急于投入工作，担心被质问为什么不会，很多时候会一边做一边发现问题。 其实在职场中，大部分上级在布置任务时，都不会事无巨细地将所有注意事项跟你讲一遍，职场不是学校，上级不是老师。比如领导说出差，要你准备一下，可能首先要思考，这个准备的程度，是只需要订往返机票？还是需要酒店、接机车辆？其余行程是否有需要准备的？思考清楚后，与上级进行确认，再继续推进。绝大多数，工作结果是需要自行去确认的，真实的职场可能比节目中呈现的要更加细节。

作为刚毕业没多久的大学生，虽然我和节目中的实习生学历有壁，但遇到的问题有共通之处，实习生们第一天挨骂的原因之一，就是学生思维，没有意识到要对结果负责，所有人都在做分配好的任务，但对于最终结果，没有人主动承担这个责任，甚至在出现问题后，相互推卸责任，都觉得“不是我的锅，我的部分没有问题”（不过节目中没有，大家都在主动揽责任哈哈哈），可一旦结果出问题了，那么参与的所有人，就无一幸免。职场不是学校，学生思维需要转变，职场上不会有太多机会去试错，可作为新人又很难不犯错，我痛恨职场的残酷，却只能在一次次挨骂中成长，有时候道理我们都懂，只是需要时间去消化。 不管是转变职场中的学生思维，还是面对领导的质疑和压迫感，身为职场新人一定会难以避免地紧张害怕，但同时也要反思问题在哪，如果不是领导故意刁难，可以先反思工作方式是不是有问题，调整好心态，但如果实在无法接受，或许考虑换个领导怎么样？

《闪闪发光的你2》影评(九)：三种类型的职场领导，你最Pick哪一位？

“当领导不是你的能力能覆盖所有人，而是你能发挥所有人的优势，把一件事干成”，张泉灵这番对好领导的精准发言，简直说到了我的心坎里。一个优秀的团队少不了一位好领导的带领。今天我就来聊聊节目的众多领导中，最喜欢的三种类型。事无巨细的“妈妈型”领导一直以来，贾光宇带领的Hungry小组都是公认最Peace、综合实力最强的小组，实习指导贾光宇功不可没。都说“有妈的孩子像个宝”，Hungry组就拥有世界上最好的“亲妈型领导”。在工作中，贾光宇可以细节到什么程度？不仅帮助组员们优化报告的逻辑顺序，甚至连都称呼都会提点纠正，交代组员们称呼彼此“同事”，而不是“同学”，虽然是很小的点，但真的有必要。当王睿、黄鹄举、何拜亮格第一次出差前，贾光宇甚至专门为组员准备好名片和水果，叮嘱他们不要感冒；每次Pre后，无论小组是否拿到第一，贾光宇都会带领组员们复盘，也会及时为学员庆功，有问题解决问题，胜利了就用仪式感的欢聚鼓舞士气。

不管是工作中还是生活，她都事无巨细地带领着三个人一步步向前，“亲妈型”领导光宇姐，就是我心中好领导的代名词。有事他来背的“担当型”领导除了光宇姐这样“亲妈型”领导，“担当型”领导也难能可贵，肖家嵩就是这种类型。还记得在执行述标课题后，肖家嵩组排在末位，面临组内一名实习生的预备淘汰。由肖家嵩选择淘汰备选这件事让他特别为难，在得知这个消息后，他第一时间跟导师们检讨自己的错误，承认责任在他，并表示如果规则允许的话，希望被淘汰的是他。在后面和实习生的交流中，面对情绪低迷的组员们，肖家嵩先是对小组成绩表示认可，随后从自身开始检讨，提出主要问题出在自己身上，最后再和组员们坦诚将有一位淘汰备选在本组产生。由于肖家嵩这次的“担当型”领导行为，“团队失利领导应该揽责吗”的话题引发了网友热议，试问谁不想拥有在团队出现失误，不是只会一味指责下属的“担当型”领导呢？洞察人心的“知心型”领导第一期孟总的“夺命”几连问，我误以为孟总是穿Prada的女王范，后来我承认“对不起，孟总是我以前对你说话太大声了”，这明明是温柔的知心大姐姐嘛！当朱光晔因带领团队而苦恼时，孟总主动开解；当小潘觉得融入不进新团体时，向孟总倾诉心中的烦闷，她也直截了当地指出“既然你敢跟我聊，为什么不敢跟他们聊呢”；还有小姜离开的时候，孟总亲手为她写了一封信，别说小姜了，把我都感动得不要不要的。职场中，像孟总这样体贴、细心，时时洞察员工情绪的领导真的难能可贵。

不管是“妈妈型”“担当型”还是“知心型”的领导都是职场人向往的三种领导类型，感兴趣的朋友可以在评论区说说这几位领导中你最Pick哪一位呢？

《闪闪发光的你2》影评(十)：毕业生都该看的下饭综艺，我一秒都舍不得快进

就像天空中再难看到漫天的繁星一般，我们也再难回到那段稚嫩的校园时光，以前总觉得时间太慢，45分钟的课间时光总让人觉得度秒如年，可时间飞逝，一别经年后才发现，那段无忧无虑的年少时光是我们生命中再难寻觅的青春之歌。

这就是生活的本质吧！我们一路抛弃、一路追逐，等到如霜的鬓发垂落脸颊才恍然惊觉，尾随着的那个小小人儿早被我们抛在记忆深处，永不回来……

人总会莫名的陷入对往事的追忆中，尤其是在看到一些朝气蓬勃的年青人时，这种忆青春的状态便尤为强烈。

今天想要分享的就是这么一档聚集了一群年轻精英们的节目《闪闪发光的你》，这是一群给优质毕业生提供实习机会的综艺节目，实习生们都有一个共同的目标——进入全国知名的证券公司《华泰证券》，这些实习生大都毕业于名校，有几位还有着相对丰富的实习经验，，他们意气风发，神采飞扬，年轻人的自信在他们的身上展现的淋漓尽致。

最让我印象深刻的莫过于从广赫了，这个小伙子反应灵敏，逻辑缜密，似乎对所有的领域都有所涉猎，每一次导师们看似“为难的拷问”都能被他轻松的化解，更难得可贵的是这样一位优秀的人竟还保持了一种憨憨的实诚感，哪怕是来自竞争对手的求助，也会大方施以援手。

不得不提团队中另一位拨尖的女生——薛梦琪，薛给我的第一印象并不那么的好，比起这位相对强势的女生，我可能更偏爱姜成这种文静内敛的女生，可几集下来竟有点欣赏这位敢说敢做的“小薛”了，她很清楚自己的优劣势，并勇于为自己争取相应的权益，她很果断善于做决定，比如领导希望大家挑选一人参加某个课题，可团队中没有一个人想要当“出头鸟”，薛就会说我觉得应该是某某去做，虽然有时候她说的某某跟大家想象中有些许差异，但对于大多数选择困难症候群来说，团队里有这样一位果断的伙伴，无疑为大家解决了许多烦恼。

谈起团队中的大神，王睿绝对占有一席之地，你很难想象这是一位毕业不久的大学生，他的脸上永远洋溢着自信的微笑，每次看他在屏幕前介绍PPT都是一种视觉和听觉的双重享受，他还有着良好的协调沟通的能力，只要有他在的队伍，团队间的氛围永远都是那么的Peace。

小潘应该是这个团队里表现不那么突出的成员之一吧，记得节目开始的时候，公司高层特意介绍这是一位拒绝顶尖Offer后想要入职投行的优质毕业生，几期看下来，我毫不怀疑他在自己的领域是一个绝对的佼佼者，从他几次就人工智能发表的言论都能看出这是一位基本功扎实的好学生，可毕竟专业跨度太大，使得他在这个全新的领域里总透露出一点小小的自卑。好在最近的这两期看下来，小潘似乎正在一点点的完成自己的蜕变，开始试着发表一点自己的观点。当然这与他遇到了一位赏识自己的导师和一个优秀的团队也有很大的关系，很期待他在后半程的表现。

团队里的其它实习生也很亮眼，节目已过半，越发的期待最终谁会得到这份令人心动的Offer。

十分推荐大家在闲暇之余看下这部下饭综艺，在这里你可以看到一个全新的圈子，或许你在自己的圈子里已经足够优秀，可世界之大圈子之多决不在我们认知之内，想要踏出自己的认知小圈，可以试着从这部综艺开启。