《领导力的36个关键》读后感1000字

《领导力的36个关键》是一本由【美】戴安娜•布赫（Dianna Booher）著作，北京联合出版公司出版的平装图书，本书定价：49.00元，页数：208，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《领导力的36个关键》读后感(一)：领导力的杂文

全身内容较散，事例干涩，相关问题点到为止，象一本关于管理的杂文集。

本书与其是讲领导力的36个关键，不如是讲如何进行沟通的36个关键。

唯一觉得这本书写的比较好的地方是全书文章结构。每个章节，都在最前面有一些关于相关主题的名人名言。而且每个章节都横线标注了重点，这样看起来速度比较快一些，能够及时抓住说的重点。

《领导力的36个关键》读后感(二)：领导力是如何修炼出来的

如何提高领导能力？这个问题并不容易回答好，没有真实的经验和才能，很容易回答的大而无当，或者落不到实处。《领导力的36个关键》把这个问题分为36个方面，六个部分进行了解答，作者是美国领导力咨询公司波尔研究的首席执行官戴安娜。由于作者经验丰富，曾经服务的世界500强公司很多，所以这本书的内容全面，详略得当，受到了很多好评，同时也畅销海内外。

作者分别就领导者所需要注意的方面，领导者的沟通“品牌”，永远看重下一次合作，精炼的语言使人专注，以及使用TA---TD模板和计算沟通成本等六个部分进行了论述。其中作者花了将近一半的精力强调领导者和管理者的区别，分别列出了15个方面论述了领导者要注意的方向。包括角色的转换、语言表达、沟通、信任、招聘、负债、分享、行道、措辞等提出了建议。其他五个部分作者少则三条多则五条进行了详细论述，层次分明，详略得当，是提供领导力方面不可多得的一本参考书。

《领导力的36个关键》读后感(三)：你现在就是领导

现在的竞争非常激烈，只有在众人中表现优越，才能脱颖而出，成为一个卓越的领导。因此，无论你已是一个领导，还是一个在领导道路上的奋斗者，展现出色的领导力是非常必要。过去，我们提倡三人行必有我师，讲的是多向身边优秀的人学习。诚然，这是一个很不错的方法，但是，这会有两个问题，一是学得太慢。别人的优点，你也不能全部接触到，一事一学，时间耗不起；二是学得不够全面。不是所有的领导都有一流的领导力。如果仅是师从身边优秀的人，容易有短板。因此，最有效的方法是向业界最优秀的管理者学习，然后模仿一流领导者的行为，久而久之，你就是领导。本书作者是著名的领导力大师，不是教人一般管理，有着38年丰富的培训课程经验。书中有关成为领导者的环节全部展示，这点非常宝贵。仅凭个人或是向身边的领导学习，都很难想到如此全面细致。想起以前看的哈佛商学院创新管理课程《逆向管理》，提倡先行动后思考，提升个人领导力，继而成为领导，这本书刚好是领导力实践大纲科目。只要一步步按照书中的方法实践，你现在就是领导。

《领导力的36个关键》读后感(四)：你现在就是领导

现在的竞争非常激烈，只有在众人中表现优越，才能脱颖而出，成为一个卓越的领导。因此，无论你已是一个领导，还是一个在领导道路上的奋斗者，展现出色的领导力是非常必要。过去，我们提倡三人行必有我师，讲的是多向身边优秀的人学习。诚然，这是一个很不错的方法，但是，这会有两个问题，一是学得太慢。别人的优点，你也不能全部接触到，一事一学，时间耗不起；二是学得不够全面。不是所有的领导都有一流的领导力。如果仅是师从身边优秀的人，容易有短板。因此，最有效的方法是向业界最优秀的管理者学习，然后模仿一流领导者的行为，久而久之，你就是领导。本书作者是著名的领导力大师，不是教人一般管理，有着38年丰富的培训课程经验。书中有关成为领导者的环节全部展示，这点非常宝贵。仅凭个人或是向身边的领导学习，都很难想到如此全面细致。想起以前看的哈佛商学院创新管理课程《逆向管理》，提倡先行动后思考，提升个人领导力，继而成为领导，这本书刚好是领导力实践大纲科目。只要一步步按照书中的方法实践，你现在就是领导。

《领导力的36个关键》读后感(五)：你现在就是领导

现在的竞争非常激烈，只有在众人中表现优越，才能脱颖而出，成为一个卓越的领导。因此，无论你已是一个领导，还是一个在领导道路上的奋斗者，展现出色的领导力是非常必要。过去，我们提倡三人行必有我师，讲的是多向身边优秀的人学习。诚然，这是一个很不错的方法，但是，这会有两个问题，一是学得太慢。别人的优点，你也不能全部接触到，一事一学，时间耗不起；二是学得不够全面。不是所有的领导都有一流的领导力。如果仅是师从身边优秀的人，容易有短板。因此，最有效的方法是向业界最优秀的管理者学习，然后模仿一流领导者的行为，久而久之，你就是领导。本书作者是著名的领导力大师，不是教人一般管理，有着38年丰富的培训课程经验。书中有关成为领导者的环节全部展示，这点非常宝贵。仅凭个人或是向身边的领导学习，都很难想到如此全面细致。想起以前看的哈佛商学院创新管理课程《逆向管理》，提倡先行动后思考，提升个人领导力，继而成为领导，这本书刚好是领导力实践大纲科目。只要一步步按照书中的方法实践，你现在就是领导。