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轻量管理读后感摘抄

轻量管理读后感摘抄

《轻量管理》是一本由[日]山田理著作,北京日报出版社出版的平装图书,本书定价:49.80元,页数:224,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《轻量管理》读后感(一):改变管理方式,改变命运:轻量管理之道

在如今复杂多变的商业环境中,管理者常常面临着巨大的挑战,尤其是那些被夹在老板和下属之间的管理者。他们需要平衡上级的期望和下属的需求,同时还要确保团队的高效运作。然而,这并不是一件容易的事情。幸运的是,山田理的《轻量管理》为我们带来了一种全新的管理模式,可以帮助管理者摆脱这一困境,实现业绩的持续增长。 本书的作者山田理是才望子有限公司的副总裁,他以自己的亲身经历为例,详细介绍了如何实现从管理僵化到轻量管理的转变。他提出了一系列创新的管理理念,包括“闲聊”、明确提问与说明义务、彻底公开信息等,这些理念在他的领导下将公司的离职率从28%降低到了令人难以置信的4%,销售额也实现了惊人的增长。这些实际案例充分证明了轻量管理模式的有效性。 书中的内容非常实用,每一章都提供了管理者可以立即应用的方法和技巧。不仅如此,书中还包括了大量的案例分析,以及作者自己的经验教训,这些都使得书中的理念更加具体和可行。无论你是一名管理者还是一个希望提升领导能力的职业人士,都可以从本书中获得宝贵的启示和指导。 总的来说,《轻量管理》是一本引人深思的管理指南,它提供了一个全新的管理思维模式,可以帮助管理者更好地应对挑战,实现持续增长。这本书不仅告诉我们如何成为更好的管理者,还教会我们如何构建一个更加透明和协作的工作环境。如果你渴望在竞争激烈的商业世界中取得成功,那么这本书绝对值得一读。

《轻量管理》读后感(二):中层管理者的必备技能竟然是闲聊?

如何将一个离职率高达28%的公司降低到离职率4%?管理者并不需要专业能力的恶强者?

比起白色企业,更应成为透明企业?

允许员工最长6年的育儿假?

允许100个人,有100个工作方式?

管理者的工作计划就是“闲聊”计划?

什么是篝火型组织架构?

《轻量管理》是一本实用性的管理类书籍,为中层管理者提供全新思路。作为一名中层管理我深刻体会作者提到的社会发展特点:最初大家认可多努力赚钱,多努力花钱,而现阶段我们也来到了员工希望工作与生活平衡的阶段。

在上一阶段,激化甚至制造员工内部矛盾竞争,达到短时经济利益,而后患无穷。在离职率高达24%的时候,作者作为一个中层管理者,提出了“100个人,有100种工作方式”的观点。

接受员工有副业,有娱乐,但绝不接受欺骗,与其早上打开邮箱看到的都是因为起晚了而请假的谎言,员工更为自由的工作时间,工作地点,反而提高效能。

作为中层管理,你是否也有一刻因为自己的专业能力不如员工而感到自我怀疑,事实上,管理者并不是专业能力最强的人,但一定是会沟通,协调,发现团队内外问题,解决问题的人,而作为中层管理最重要的的一点就是不要觉得自己拥有权力,管理与员工本就是合作关系。

作者还反复提到了一个公开透明的理论,公司战略方向甚至没确定的方案都可以公开应该公开,员工了解一个决策的过程,才能更好的执行。管理者的工作内容也应该被公开,不少员工认为领导者什么都不做,产生不公负面情绪,也是因为没有公开透明,这就是作者说的,比起白色公司,更应做一个透明公司。

本书可以说是中层管理的减负秘籍,值得一看。

《轻量管理》读后感(三):改变管理就是改变企业命运

书名:《轻量管理》

出版社:北京日报出版社

作者:(日)山田理著 毛仁言译

亲测阅读时间:3-4小时,或利用碎片时间随机阅读

你所处的企业是否让员工无法自主无法独立?企业内信息不公开透明全靠八卦消息?企业内部责权不清?上级层层加码施压、下属各有想法、业绩停滞不前?面对种种问题,管理者该如何破局自救呢?赶紧翻开这个本书,学习如何对管理者减负,做到轻量管理吧!

内容介绍:

作者以自述的口吻,写明了企业管理的心路历程。

本书打破了我们对管理者形象的幻想,说明了管理者不再是地位的代表,也可以不是能力的佼佼者,只需明白员工各自擅长的领域,尊重员工意愿,通过公开透明的管理,即可最大程度地激发现代年轻员工的积极性,使公司获得长远发展。

从作者的叙述中,读者能看到“成果至上主义”的管理方式给公司发展带来的弊端,同时通过作者亲身实践的管理改革,读者能更好地理解在互联网时代的管理本质,告别管理中的“夹板尴尬”,学会用最“轻量”的方式,管理出最高效的团队。

推荐理由:

通过“闲聊”——看见员工需求,激发员工主观能动性;

通过明确提问与说明义务——构建零压环境,解决上下级权责不清;

通过彻底公开信息——打通内部渠道,实现资源最大价值。

本书通过介绍三大管理诀窍,八个执行要点,两大实践案例,提供了一个可供参考的管理实例,帮助管理者实现轻量管理,从管理压力和业绩压力中解放出来!

值得一提的是本书的作者是2021年度被评为亚洲最有价值的企业之一——日本管理系统公司才望子公司的董事山田理。

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