《成功由我》读后感锦集

《成功由我》是一本由康志清著作，机械工业出版社出版的精装图书，本书定价：69，页数：232，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《成功由我》读后感(一)：女性领导者如何拥有沟通能

“我的职场，我做主”，成功由我是一种底气，也是一种敢于规划人生的勇气和谋略，你希望提升自我价值，提高存在感，在职业上向前进一步吗？ 《成功由我：女性领导力的修炼》的作者康之清本身也是一位优秀的女性领导者，她从一名医生转型从事药物研发，从一名药物研发负责人，再转型成为一名商业负责人。 从一名职场新兵到副总裁，总经理CEO在职场中，康志清女士一直在不断的突破自我，也因此获得了丰富的人生阅历和职场经历，沉淀了具有实践性的女性管理。 沟通能解决一切问题，从领导者的角度而言，沟通能力也是我们对他人的影响力。 不敢说，不敢表达。几乎是女性在职场上的通病，敢于发言，既能让我们清晰的表达自己的观点，也能让他人更快的了解我们的想法，为我们进行沟通讨论，极大的提高了工作效率。观点就没有影响力，没有影响力就没有职业竞争力。 不会说，话没分量，没有影响力。有的女性在职场上敢说，但却不会说说出来的话，要么抓不住重点，没有逻辑，要么没有影响力。 一个人的沟通能力就是一个人的影响力，懂得沟通，擅长沟通的人，往往会成为职场中众人的焦点，无论是资源获取还是职位晋升，对于他人而言，都会容易许多。 而不善于沟通的人，即使个人能力优秀，也很容易成为沧海遗珠，敢说是必须的，会说是必要的，只有我们会说话，说出来的话，有力量，有影响力，我们才能在职场上有所作为，只有让更多的人聆听到自己清晰的声音，我们才会被看到。 一个人的沟通能力是有高低之分的， 可以分为三个段位: 第一个段位，把事说清楚，让对方听得懂（逻辑力） 逻辑是沟通的主线和框架，也是达成沟通目的的前提。 第二个段位，吸引人，让对方爱听（感染力） 感染力与一个人的谈吐气质，修养精神状态等密不可分，让沟通具有感染力的第一个要点是用对方能听得懂的语言沟通，比如对方是一位干练的领导，说话就要干净利落，简明扼要，不拖泥带水。 再比如，对方是一位女性，那么就要以女性的视角，用女性喜欢且能够接受的方式与她沟通，想要在沟通上游刃有余，沟通技巧就是用对方听得懂，喜欢听的语言，以对方为主角，主要的思考点是对方需要什么。 让沟通具有感染力的第二个要点是全身心投入，假如我们的发言颠三倒四，衔接不畅时甚至视线游移。 关注点被分散时会让我们的发言失去感染力与信服力，同时也没有以身作则，自己都没有在沟通中全身心的投入，又怎么有理由期许听众专心倾听我们的发言呢？ 第三个段位，影响到对方，让对方接受（影响力） 我们要思考，如果我们不是领导者，对方会听我们的吗？会认同我们说的话吗？有影响力的沟通，就是无论我们处于什么样的位置，对方都能认同我们说的话，被我们的话打动。 要做到有影响力的沟通，在任何场合下的公众沟通，说话的声音都要保持洪亮清晰有力。#

《成功由我》读后感(二)：女性领导者如何拥有沟通能

“我的职场，我做主”，成功由我是一种底气，也是一种敢于规划人生的勇气和谋略，你希望提升自我价值，提高存在感，在职业上向前进一步吗？ 《成功由我：女性领导力的修炼》的作者康之清本身也是一位优秀的女性领导者，她从一名医生转型从事药物研发，从一名药物研发负责人，再转型成为一名商业负责人。 从一名职场新兵到副总裁，总经理CEO在职场中，康志清女士一直在不断的突破自我，也因此获得了丰富的人生阅历和职场经历，沉淀了具有实践性的女性管理。 沟通能解决一切问题，从领导者的角度而言，沟通能力也是我们对他人的影响力。 不敢说，不敢表达。几乎是女性在职场上的通病，敢于发言，既能让我们清晰的表达自己的观点，也能让他人更快的了解我们的想法，为我们进行沟通讨论，极大的提高了工作效率。观点就没有影响力，没有影响力就没有职业竞争力。 不会说，话没分量，没有影响力。有的女性在职场上敢说，但却不会说说出来的话，要么抓不住重点，没有逻辑，要么没有影响力。 一个人的沟通能力就是一个人的影响力，懂得沟通，擅长沟通的人，往往会成为职场中众人的焦点，无论是资源获取还是职位晋升，对于他人而言，都会容易许多。 而不善于沟通的人，即使个人能力优秀，也很容易成为沧海遗珠，敢说是必须的，会说是必要的，只有我们会说话，说出来的话，有力量，有影响力，我们才能在职场上有所作为，只有让更多的人聆听到自己清晰的声音，我们才会被看到。 一个人的沟通能力是有高低之分的， 可以分为三个段位: 第一个段位，把事说清楚，让对方听得懂（逻辑力） 逻辑是沟通的主线和框架，也是达成沟通目的的前提。 第二个段位，吸引人，让对方爱听（感染力） 感染力与一个人的谈吐气质，修养精神状态等密不可分，让沟通具有感染力的第一个要点是用对方能听得懂的语言沟通，比如对方是一位干练的领导，说话就要干净利落，简明扼要，不拖泥带水。 再比如，对方是一位女性，那么就要以女性的视角，用女性喜欢且能够接受的方式与她沟通，想要在沟通上游刃有余，沟通技巧就是用对方听得懂，喜欢听的语言，以对方为主角，主要的思考点是对方需要什么。 让沟通具有感染力的第二个要点是全身心投入，假如我们的发言颠三倒四，衔接不畅时甚至视线游移。 关注点被分散时会让我们的发言失去感染力与信服力，同时也没有以身作则，自己都没有在沟通中全身心的投入，又怎么有理由期许听众专心倾听我们的发言呢？ 第三个段位，影响到对方，让对方接受（影响力） 我们要思考，如果我们不是领导者，对方会听我们的吗？会认同我们说的话吗？有影响力的沟通，就是无论我们处于什么样的位置，对方都能认同我们说的话，被我们的话打动。 要做到有影响力的沟通，在任何场合下的公众沟通，说话的声音都要保持洪亮清晰有力。#

《成功由我》读后感(三)：读书｜成功由我，女性领导力修炼

什么是成功？

是什么阻碍了你的成功？

又该如何获得成功？

相信这三个问题，是每一个希望获得成功的人，都会认真思考的。

尤其对于女性朋友来讲，想要获取成功需要经历更多的关键时刻和艰难的时期。

但是，女性领导力的时代已经到来！企业更需要领导者“刚柔并济”，在这个不确定的时代，女性与生俱来的爱与关怀更能给人带来沉静与笃定。

德鲁克说：“时代的转变，正好符合女性的特质。”

康志清的《成功由我：女性领导力的修炼》一书，用简单易懂的“女性领导力三角模型”来提升女性的认知力、领导力和心力。女性的成功之道来自不自我设限。

01 一定要活出自己，不要给自己设限

叔本华说：“世界上最大的监狱，是人的思维意识。”

我们绝大多数人都活在自己的认知里，而不知。只有打破自己的认知牢笼，我们才能突破自己，思维才会彻底打开。这个世界在你眼前才会更加透彻和真实，抓住事物的本质和要点。

无论我们做事情还是做选择，只要是活出自己的样子，我们就成功了。

人最大的能力，莫过于战胜自己的能力。

02 女性领导力的三角模型

有这样一句话：

有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术。

道是规律，可以让管理变得简单，术是方法，掌握方法才能行其道，实现我们的理想。

大道至简，女性领导力三角模型，从三个维度，相互独立又相互依存，支撑起女性成功的核心力量。

女性领导力三角模型的顶端是大格局思维。眼界决定格局，格局决定结局。具有大格局的女性，通常会有两个特点：一个是远见，敢于追求个人的人生意义和社会价值；另一个是有视野和高度，立足于公司大局的高度看待自己的责任。

自如的领导力位于女性领导力的左下角，领导者无论面对什么样的局面都能处理妥当，无论遇上什么样的人都合作好，这种领导力就达到了炉火纯青的水准。女性在打造自如领导力方面，会更有优势，这是女性领导者的最高修炼。

柔韧的内心位于女性领导力的右下角，显而易见，修炼的是我们的内心。女性以柔克刚的力量更具有高能量，也更符合女性的自身特点。以温柔的力量来改变世界。

03自如领导力的四项修炼

提升领导力是每一位女性领导者，需要长期修炼的必修课。

第一项修炼：战略思维能力

这是全局视野的一种思维方式，也就是思考问题时能站得高、看得远，有全局视野。可以通过读经典和练习思考的模式来提升。

第二项修炼：辅导他人的能力

领导者，就是要帮助他人成为更好的自己。

韦尔奇曾说过：“在你成为领导的之前，成功的全部就是自我成长；当你成为领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。”

第三项修炼：沟通能力

对于想获得成功的女性来说，敢说是必需的，会说是必要的。用对方听得懂的语言进行沟通，让沟通具有感染力，并全身心投入。借助双赢思维力量来提升沟通的影响力。

第四项修炼：影响力

领导力的核心是影响力。

哈罗德孔茨说：“领导是一种影响力，或叫作人们施加影响力的艺术过程，从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。”

成功由我，一切始于心，终于心。

愿我们女性朋友的温柔慈悲，内心的坚定，见自己，见天地，见众生。