高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）读后感100字

《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》是一本由著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》读后感(一)：看这本书犹如吃辣子鸡

里面的7个习惯确实很重要，而且如果能一直坚持按照书中的指引去做，会带来很好的价值结果，但是说实话真的废话挺多的，不知道是作者怕我们不懂，还是喜欢反复废话，看着看着不免就觉得冲淡主题，在一堆话里找有用的东西。一开始各种领导老板说这本书的好，然后是各种序，读者的儿子，读者自己整体概述这本书，接着分拆，分拆里也有很多废话，如果不是有耐心，也许还没进去每个习惯的祥述就看不下去啦！

《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》读后感(二)：过一个有序且有目标的人生

七个习惯，温故而知新。

习惯一：积极主动。专注于影响圈，而非关注圈。多从自己提升能力角度来解决问题。要说“我可以”“我愿意”“我选择”

习惯二：以终为始，制定适合自己的使命宣言，并使用使命宣言的原则来做事。

习惯三：要事第一，偏重重要但不紧急的事情，时间管理能力，制定周计划

习惯四：双赢思维，基于我们而不是我来思考，建立情感账户存款

习惯五：知彼解己，先理解别人，再争取别人的理解

习惯六：综合统效，尊重差异性，选第三种方案

习惯七：不断更新，在身体、社会/情感、智力、精神更新自己

这本书是常伴手边的工具书，需要经常提醒自己是否在执行良好的7个习惯。

《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》读后感(三)：改变命运的7个习惯

在生活中，你是不是经常做事情拖拖拉拉，学习任务迟迟完成不了，工作经常拖后腿。为什么会这样呢？只因为你做事的方法不对，方法不对事倍功半，方法对了事半功倍。 美国的“思想巨匠”史蒂芬·柯维博士利用《高效能人士的七个习惯》中的思维、技巧和工具让数以万人从中受益，利用7个习惯，培养出了人们全新的思维方式和原则体系，由内而外的全面造就自己。这本书畅销30年之久，总销量超过了4000万册，成为了很多人改变命运的奇书。接下来我们来看一看书中的一些方法。 “以始为终”这个方法，要求我们在做事情之前，先要认清方向。我们要先在头脑中构思一下，如何完成这样事情，需要注意什么，然后在付诸于行动。南辕北辙的故事大家都知道，方向一旦错了，在努力也是没有用，越努力，原来的目标越远。 “要事第一”这个方法，要求我们在做事情之前，要明白什么事情对自己才是最重要的。比如在人饥肠辘辘的时候，吃饭明显的比睡觉要重要。只有分清楚谁重要，谁是次要的，然后在实践中，我们要把精力最充沛和最好的时间分配最重要的工作，这样做事的效率就会提高。 俗话说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定命运。习惯在我们生活中，产生极大的影响。我们要学会书中的7个习惯，让自己变成一个高效能人士。

《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》读后感(四)：7个习惯让你成为高效能人士

在生活中，你是不是经常做事情拖拖拉拉，学习任务迟迟完成不了，工作经常拖后腿。为什么会这样呢？只因为你做事的方法不对，方法不对事倍功半，方法对了事半功倍。 美国的“思想巨匠”史蒂芬·柯维博士利用《高效能人士的七个习惯》中的思维、技巧和工具让数以万人从中受益，利用7个习惯，培养出了人们全新的思维方式和原则体系，由内而外的全面造就自己。这本书畅销30年之久，总销量超过了4000万册，成为了很多人改变命运的奇书。接下来我们来看一看书中的一些方法。 “以始为终”这个方法，要求我们在做事情之前，先要认清方向。我们要先在头脑中构思一下，如何完成这样事情，需要注意什么，然后在付诸于行动。南辕北辙的故事大家都知道，方向一旦错了，在努力也是没有用，越努力，原来的目标越远。 “要事第一”这个方法，要求我们在做事情之前，要明白什么事情对自己才是最重要的。比如在人饥肠辘辘的时候，吃饭明显的比睡觉要重要。只有分清楚谁重要，谁是次要的，然后在实践中，我们要把精力最充沛和最好的时间分配最重要的工作，这样做事的效率就会提高。 俗话说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定命运。习惯在我们生活中，产生极大的影响。我们要学会书中的7个习惯，让自己变成一个高效能人士。

《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》读后感(五)：人生为棋,我愿为卒

7个习惯

习惯一：积极主动

积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。

习惯二：以终为始

所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此来塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。

习惯三：要事第一

要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。（可以参考四象限法则）

习惯四：双赢思维

双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

习惯五：知彼解己

当我们不在急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。双方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。

习惯六：统合综效

统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得1+1>2的成效。实践统合综效的人际关系和团队会摒弃敌对的态度（1+1=0.5），不以妥协为目标（1+1=1.5），也不仅仅止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1>2）。

习惯七：不断更新

“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、生活、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。