不只是咖啡读后感精选

《不只是咖啡》是一本由杨宗勇著作，中国法制出版社出版的平装图书，本书定价：39.80，页数：269，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《不只是咖啡》读后感(一)：更像是凑出来的一本书

平时很多东西，都没有太多想法，可能没有深入思考，但是这本书，明显感觉有点凑字数的感觉，而且前后之间并没有太强的逻辑性。

但是还是了解了一点星巴克的历史，还设有图表海妖的演变。说到经营哲学，也就是待人真诚，服务周到，本地化，热心，记住每一位顾客，定制客户想要的咖啡，保持咖啡的质量等等一些行业皆知的点，但是都做到确实也是很难，所以星巴克的成功，也不是没有道理的。

其他并没有太多想要说的，这本书，也就那样吧。

《不只是咖啡》读后感(二)：一本破书还要个编委会？

全书共48篇，其中27篇的总结是以“总之”开头，“编委会”这么多人居然不会用其他表述表达“总之”这个意思。

本书每篇都是一个套路，先解释一下标题，然后举一个两个例子，再分几个生掰硬拽的小标题稍稍“分析”一下，最后一总了之。我非常有理由怀疑就是先拟好几个标题，然后发给“编委会”成员各自分头去抄书，抄的内容就严格按前文的套路填进去，“啪”一下，一本书就写完了。仿佛记得前言中有说：参考文献就不一一列出。可能是怕你按图索骥发现这本书就是文献“新编”吧。

不得不说，短评里说这是“典型的中国人的写作风格”。我想这位同志怕是对“人”有什么误解吧，说这本书是AI写的我也信。

《不只是咖啡》读后感(三)：成功是不可复制的偶然

很多企业都很成功，但是成功的方式与方法是不可复制的偶然。每家企业在运营的过程中会遇见各种各样不同的状况，有共性也有个性的部分，而一家伟大的成功的企业，很多特殊性与独特性是难以模仿的。星巴克能够成为全世界咖啡卖得最好的企业，得益于有效的管理，这本书深入浅出地从咖啡文化、星巴克的企业定位与使命以及采购、营销策略及人力管理等方面进行详细地论述，为我呈现了一个优质企业的经营与生存的之道。我也曾在餐饮企业中走过弯路，看过星巴克的经营，实在是叹为观止。企业管理也可以是一门艺术。